內蒙古匯能煤電集團有限公司是于2001年12月組建成立的集煤炭、電力、水源、路橋建設經營于一體的綜合性股份制企業。是內蒙古自治區重點扶持的30家煤炭生產企業之一，是鄂爾多斯市14家大型煤炭生產企業中的重點企業。2006年初被自治區煤炭工業協會評為自治區地方煤炭工業5強企業，位列全國煤炭工業百強企業第70位，列自治區煤炭工業50強企業第18位。曾先后獲得市、旗安全生產管理一等獎；被中國信用調查評估中心評為中國誠信企業；企業信用等級經中國農業銀行內蒙古自治區分行評定為三A級。匯能集團共擁有生產經營企業13家，現已建設的煤、電、水、路產業形成固定資產30億元，公司注冊資本金2.2億元。2006年，匯能集團產銷原煤800萬噸，共創造銷售收入16億元,實現利稅8億元，其中，入庫稅金3.3億元，稅后凈利潤4.7億元。 
   　　一、目前經營狀況 
   　　（一）煤炭生產經營情況。匯能集團現有骨干礦井10座，礦井總面積120多平方公里，資源總儲量10億多噸，總設計生產能力1500萬噸/年。2002年以來，匯能集團陸續投入大量資金對所屬煤礦進行全面改造，除2座煤礦計劃于2008年6月進行綜采試生產外，其余改造煤礦計劃于2007年底全部進行綜采試生產。經過3年的改造，此外，經自治區政府及有關部門批準，匯能集團還獲得了準格爾煤田長灘區、伊旗爾林兔區、棋盤井布爾嘎斯太區總計近110平方公里的探礦權，并已投資1億元進行了勘探。 
   　　（二）電力建設經營情況。蒙南發電廠位于年生產能力2500萬噸原煤的東勝煤田南部精煤區腹部，是鄂爾多斯市悖牛川煤電煤化工基地的首期工程。該電廠一期2×60MW發電機組工程概算總投資5.8億元,已正式投產發電，2006年發電量達到5.1億度。 
   　　(三)水源工程建設情況。經過政府發文、水資源管理部門正式依法批準，匯能集團在悖牛川流域建設了300多平方公里的水源保護地，投資1.5億元。通過截伏流滲渠、儲水湖、地表水接水等工程的建設，現已形成了年供水2500萬噸的能力。該工程的建成，將能滿足悖牛川煤電煤化工基地的用水，為煤炭深加工項目的建設營運提供有力的水源保障。 
   　　（四）路橋建設經營情況。匯能集團子公司悖牛川礦區路橋公司建設經營了邊賈、邊府兩條主線、若干支線共計200多公里的礦區公路（含564.9米的悖牛川大橋），實現了精煤區礦礦通油路，受益民眾達7萬余人。其中，邊府公路全長68.8公里,全線橫跨蒙陜兩省區的三個旗縣、七個鄉鎮。路橋公司現有總資產4.5億元，2005年經自治區人民政府批準，公路已按BOT模式運作，2006年公路收費額達到7200多萬元。 
   　　（五）煤炭外運及鐵路建設情況。集團公司成立的通匯煤炭運銷公司2006年外銷煤炭53萬噸，已初步打開了煤炭外運市場。同時，公司相繼參股修建了準朔鐵路和新包神鐵路，為公司下一步的煤炭外銷奠定了有力的基礎。 
   　　（六）悖牛川煤電煤化工基地建設情況。集團公司承建的總面積8平方公里的悖牛川煤電煤化工基地位于伊金霍洛旗納林陶亥鎮和準格爾旗納日松鎮境內，基地以蒙南電廠為中心，向南、向北共分成南、中、北三個工業小區，西面為生活小區，目前已投資7.7億元完成了四個小區內的水、電、路、訊等基礎設施建設工作，為促進地方煤炭工業的產業升級，推進煤炭深加工進程奠定了堅實的基礎。該基地將以煤轉化為前提，建設總裝機72萬千瓦的發電廠，100萬噸/年甲醇及100萬噸/年二甲醚生產線，同時考慮煤化工項目制氣發電，從而實現水、電、路的良性循環，真正將基地建設成為環境友好型、資源節約型工業區，走就地循環經濟轉化的路子。 
   　　二、 指導思想及管理理念 
   　　匯能集團自創建以來，不斷建立企業管理長效機制，尤其是近年來，集團公司在進一步規范股本結構和法人治理結構的基礎上，更深入地完善了屬于自己的指導思想和管理理念。即以組織建設、思想建設、制度建設為切入點，充分運用市場經濟管理手段強化內部管理，以人為本，樹立正確的思想定位和長遠發展的理念，形成科學的治企標準，最大限度地挖掘人的潛力，從根本上全面推進集團公司在科學化、規范化的軌道上向縱深發展。一是加強企業領導班子建設，建設一個適應市場、懂經濟、精管理、不斷學習、不斷完善、永遠戰勝自我的企業領導班子；二是實行管理科學化、用人專業化、解決問題直接化的用人機制；三是實行董事會集體決策、員工積極參與的領導模式，樹立敏感、果斷、準確的企業決策機制，決策一經確定，堅決落實到位；四是實行一個項目一套領導班子，充分調動各班子的工作積極性、主動性、創造性，形成強有力的向心力和凝聚力；五是用經濟手段推進企業發展。利用經濟手段充分激發企業管理者的自主性，運用經濟杠桿，讓人在企業中發揮更大的作用；六是建立目標管理體系，全面推行承包經營責任制管理。 
   　　三、發展目標 
   　　打造三園（源）企業--人民政府的財源、股民生存的家園、民眾致富的樂園，實現百年長盛，是匯能集團長期的戰略任務和奮斗目標。具體戰略目標是：根據市場需求，逐步加大煤炭產銷能力；加快電力建設和水資源的開發利用；穩步推進公路、鐵路的建設，實現交通網絡化；充分開發煤化工及其下游產品和其它煤炭深加工產品，形成產業鏈，發展循環經濟。 
   　　以上戰略目標分三個階段逐步實現。第一階段為八年戰略目標，于2013年實現工業總產值70億元，實現利潤16億元，上繳稅金14億元，利稅總額達到30億元；第二階段在八年目標實現之后，再用七年時間打造高科技、多領域、高層次企業，于2020年實現工業總產值220億元，實現利潤25億元，上繳稅金25億元，利稅總額達到50億元；第三階段在第一、第二階段目標任務完成的基礎上，向著百年企業的更高目標邁進。 
        通過近幾年的不斷努力，匯能集團迅速發展壯大，這得益于公司全體員工的辛勤工作，更得益于各級政府和有關部門及社會各界的大力支持和幫助。在今后的日子里，匯能集團將總結經驗，發揚成績，求真務實，開拓創新，穩步推進集團公司發展戰略目標的實施，牢固樹立企興我榮、企衰我恥、以企為家的敬業理念，永遠堅持為全體股民負責、為社會做貢獻的治企思想，堅持可持續發展的科學發展觀，全力打造煤、電、水、路四位一體的新型工業企業，為促進鄂爾多斯經濟社會全面進步做出貢獻！  　
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單　位: 內蒙古匯能煤電集團有限公司
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