內蒙古巨華集團是以房地產開發為龍頭，以建筑施工為主體，以物為管理建材貿易為支撐，以農林牧業綜合開發為基礎的企業聯合體。集團公司擁有注冊資金8974萬元，固定資產5000萬元，流動資金1.6億元。公司年均職工2600余人，各類專業技術人員280余人，一九九九年五月公司成立了黨支部和工會組織，加強了私營企業的黨建工作和職工勞動保護工作。
 
    一九七九年公司的創始人的王國斌帶領兄弟四人，從蓋涼房、挖菜窖、壘院墻的鄉施工隊干起。把先做人再做事，只有做好人才能做好事。只有蓋好放心樓才能走出成功路作為座右銘，歷經十年艱苦創業，一九八九年成立了和林格爾縣大華建筑公司。在初具規模，初步完成資本積累、人才集聚、技術創新的基礎上，快速向現代化企業邁進。
 
    通過短短四年努力，公司發展成為具有三級資質的內蒙古大華建筑安裝有限公司。到2000年，從單一的建筑施工企業發展到集房地產開發，建筑施工、物業管理、建材貿易、農林牧物產為一體的多種經營聯合體、公司嚴明長為國家二級資質企業發展致電集房地產開發、建筑施工、物業管理、建材貿易、農林牧生產為一體的多種經營聯合體、公司升為國家二級資質企業。

    內蒙古巨華集團公司始終堅持“自我積累、加快改造、滾動發展”的路子，把艱苦創業、頑強拼搏，以質量求生存，以信譽求發展，以管理求效益，作為集團公司成功的基礎；把用戶至上、誠信為本、質量第一、一絲不茍作為公司堅定不移的服務宗旨和興業之本。質量是企業的生命，也是巨華集團從董事會成員到全體員工工作中永恒的主題。無論是搞房地產開發還是搞建筑施工、農林牧業綜合開發、物業管理，公司始終都以優良的質量 、出色的管理面對社會，面對用戶，面對每一項工作。

    公司從1993年以來，所承建的施工項目優良率在呼和浩特市地區始終名列前茅。1996—2000年竣工的52項工程，優良率達100%，并有8項14次被自治區和呼和浩特市兩級人民政府評為“優質樣板工程”。公司以安全生產、文明施工、質量可靠、技術領先、用戶至上、真誠敬業的精神，受到用戶的普遍贊譽，在呼和浩特市乃至內蒙古同行業中遙遙領先。被自治區建設廳三次授予自治區級“安全生產文明施工優良工地”。企業值由1993年的1000萬元，快速攀升到2000年的近億元，向國家累計納稅務局1188萬元。
 
    年僅三年時間開發各類住宅小區21萬平方米。其中商業店鋪6萬平方米，按城市規劃修建路850米。2000年自治區建設廳把“橋化世紀村”住宅列為全區首批國家康居住宅示范工程，該住宅區總建筑面積70萬平方米，修建道路四條，總投資8億元人民幣，要求五年全部竣工，目前已按國家康居示范工程標準和高起點、高水平、高質量、高效益的原則，通過建設部專家論證，進入組織建設階段。

    農林牧綜合開發公司1999年投資1200萬元，在和林縣萬畝閑置沙地上進行農牧業生態示范園區建設，引進高新技設備和人才，向農牧業產業一體化經營發展。預計在五年之內種苗圃1000畝；建設保護地種植小區；種大棚蔬菜50畝；建果園100畝；發展奶牛業，已購入優良奶牛600頭，計劃兩年內達到2000頭，種樹種草、改造沙地、改良土壤，從而改善當地的生態環境。帶動周邊農牧業的飛速發展。目前，前期工程已投入600萬元，已建成輸電網15公里，安裝變壓器五臺，打井機五眼，修路筑壩工程已初步完成。

    富華物業管理有限公司成立于1999年，具有二級資質的能力。負責對巨華房地產開發集團開發建設的住宅小區的房屋維修、治安、交通、衛生一體化管理。自1999年成立以來，公司始終堅持“一手抓社區文明建設、一手抓物業管理，兩手抓雙向發展”的指導思想，本著高標準、上水平，創一流的原則，經過全體員工的艱苦創業，兩個文明建設取得了顯著成果，2001年有四個小區被評為呼和浩特市甲級管理小區。

    和林格爾縣巨華賓館建成于 年，促進了和林格爾縣得經濟發展，使公司向著集房地產開發、建筑安裝、物業管理、農牧林綜合開發、賓館酒店為一體化的多種經營的企業集團發展。

    隨著社會文明進步和科技文化教育的飛速發展，集團公司董事會的全體成員決心帶領職工不在花叢中睡大覺，要在白紙上繪新圖，在不斷提高企業的管理體制水平，增強企業的實力和活力，全面提高企業職工素質，加快企業現代化建設步伐，以更優異的成績回報國家和社會。