睢陽區招商網訊：為推動2013年全區招商引資工作實現新突破，取得新成效，經區招商引資領導組研究決定，自2013年6月至12月組織開展外出招商活動，特制定如下活動方案。　　

一、指導思想　　

以科學發展觀為統領，以建設承接產業轉移示范市為契機，按照“一條主線貫穿、雙輪考核驅動、三大重點引進、四個主攻區域、五項措施保障”的總思路，重抓品牌和重特大項目招商，聯絡一批客商，捕捉一批信息，引進一批項目，打一場招商引資攻堅戰、突擊戰，為全區經濟建設持續求快發展提供堅強保障。　　

二、時間安排　　

2012年6月—12月　　

三、目標任務　　

（一）區領導目標任務   　　

1、書記、區長：負責3億元以上項目的指導協調。　　

2、其他在職縣級領導:每人引進品牌項目或固定資產投資5000萬元以上的項目1個。　　

   （二）鄉鎮（辦事處）目標任務　　

1、13個鄉鎮各至少簽約并落地品牌項目或固定資產投資1億元以上工業項目1個。　　

2、新城、東方、文化、宋城、古城、古宋等6個辦事處至少簽約并落地品牌項目或固定資產投資3億元以上項目1個。　　

（三）區直重點招商責任單位目標　　

1、至少簽約并落地1個品牌項目或固定資產投資5000萬元以上項目的單位27個　　

區委辦公室、人大辦公室、政府辦公室、政協辦公室、區紀委、區委政法委、區委組織部、區委宣傳部、區委統戰部、區總工會、人口計生委、人力資源和社會保障局、民政局、教體局、衛生局、農業局、畜牧局、林業局、水務局、交通局、財政局、發改委、工信局、文化旅游局、產業集聚區管委會辦公室、農辦、招商服務中心　　

2、至少簽約并落地1個品牌項目或固定資產投資3000萬元以上項目的單位13個　　

房管局、科技局、城市管理局、公用事業局、安監局、司法局、農機局、糧食局、供銷社、財委辦、審計局、古城旅游區管委會、市場局　　
 3、至少完成境外資金2900萬美元的單位　　
商務局　　
（四）第一批重點對接項目及區域分工。（見附表）　　

四、工作要求　　

（一）加強領導，精心組織。要根據工作要求制訂詳細的實施方案，迅速報告分管領導，確保外出招商活動立即啟動。　　

（二）抓住重點，確保實效。要根據各外出招商區域的特點，圍繞我區主導產業、選準目標開展招商活動。　　

（三）強力推進，嚴格督查。要采取動員會、促進會、經驗交流會等形式，促進招商活動的開展。外出招商引資活動指揮部辦公室要對活動開展情況、項目簽約和落地情況進行跟蹤。區效能工作監察室要對外出招商活動進行全能督查。　　

五、考核督查　　

（一）督查目標：　　

1、各區域外出招商活動情況，本鄉鎮（辦事處）或單位自行安排的招商活動。　　

2、重點招商項目洽談、簽約、開工項目情況。　　

（二）督查辦法　　

實行項目周報制度。各招商區域工作組、招商責任單位每周星期五上午12時之前將本周工作開展情況報區招商引資領導組辦公室，由區四項重點工作指揮部辦公室對各區域工作開展情況每周通報一次，通報情況與年終目標考評掛鉤。　　

（三）考核辦法　　

  對在外出招商活動中工作成績突出的單位和個人給予通報表揚。對外出招商消極怠工的，將進行通報批評，并給予主要負責人誡勉談話；年終沒有完成任務，將對該單位實行“兩取消制”，即：取消該單位招商引資評先資格、取消該單位年度綜合目標評先資格。